Wat maakt een bedrijf aantrekkelijk om over te nemen?

Financiële prestaties zijn niet altijd doorslaggevend

Goede cijfers zijn aantrekkelijk. Ze laten zien dat een bedrijf winst maakt en gezond is. Maar groei zit niet altijd in wat er al staat. Soms is het juist interessant om te kijken naar het groeipotentieel. Wat kun jij toevoegen? Is er ruimte om de omzet te verhogen? Of liggen er kansen in een nieuwe markt? Een onderneming die nu bescheiden draait, kan met jouw kennis en netwerk flink groeien. Het gaat dus niet alleen om wat er nu is, maar om wat het kan worden.

Take 5 kijkt verder dan het standaardplaatje. Cijfers zijn belangrijk, maar niet heilig. De strategie achter de resultaten is vaak veelzeggender. Wat zijn de investeringen geweest? Hoe is het werkkapitaal geregeld? En welke keuzes liggen eraan ten grondslag? Door dat samen met jou te analyseren, wordt duidelijk of een overname logisch is.

Klantenbestand, team en schaalbaarheid tellen zwaar mee

Een stabiel klantenbestand is goud waard. Zijn de klanten loyaal? Komt het merendeel van de omzet van een paar vaste relaties? Dan is dat een risico. Maar zijn er juist veel klanten met spreiding in sectoren en regio’s? Dan heb je een solide basis. Ook het team speelt een grote rol. Wie blijft er na de overname? En zijn er sleutelfiguren die je nodig hebt om de boel draaiende te houden?

Systeemkeuzes maken eveneens verschil. Werkt het bedrijf met verouderde software of zijn processen al grotendeels geautomatiseerd? Hoe beter de systemen, hoe makkelijker je kunt opschalen. Schaalbaarheid is cruciaal. Het bepaalt of je kunt groeien zonder meteen fors te investeren in personeel of middelen. En dat maakt het verschil tussen een overname met potentie of een bedrijf dat zijn plafond al bereikt heeft.

Een sterke concurrentiepositie en merkwaarde bieden kansen

Een bedrijf dat zich duidelijk onderscheidt in de markt, is aantrekkelijk. Denk aan een unieke propositie of sterke naamsbekendheid. Zit er waarde in het merk zelf? Zijn klanten bereid iets extra’s te betalen vanwege het imago? Dan is dat een pluspunt. Ook interessant: hoe ligt het bedrijf ten opzichte van concurrenten? Is het leidend in een niche of vecht het voor marktaandeel?

De concurrentiepositie geeft aan hoeveel moeite je moet doen om relevant te blijven. Als het bedrijf in een verzadigde markt opereert, kan dat lastig zijn. Maar als het iets biedt dat anderen niet kunnen, heb je een voorsprong. Die positie kun je uitbouwen. Met de juiste strategie maak je van een sterke basis een marktleider. En dat maakt een overname niet alleen logisch, maar ook aantrekkelijk.

Samen met Take 5 bepaal jij de echte waarde

Een overname draait zelden alleen om cijfers. De zachte kant is minstens zo belangrijk. Wat is de bedrijfscultuur? Hoe zit het met kennis, klantenrelaties en motivatie van het team? Dat is lastiger te meten, maar vaak doorslaggevend. Daarom beoordeelt Take 5 niet alleen de boekhouding, maar kijkt ook naar wat eronder ligt. Samen ontdek je de kansen én de risico’s. Zo krijg je helder inzicht in de waarde van een onderneming.