Zo richt je jouw onderneming crisisproof in

Zo richt je jouw onderneming crisisproof in

Redactie Baaz
Dat de bomen niet altijd tot in de hemel reiken, weet inmiddels elke ondernemer wel. In tijden van financiële malaise wordt de ene branche harder getroffen dan de andere. Maar ook bij vergelijkbare bedrijven zijn vaak grote verschillen te ontdekken. Waar de ene ondernemer de mindere tijden goed weet uit te zingen en daarna weer volop winst maakt, kan het zijn dat een collega in hetzelfde segment er aan onderdoor gaat. Door tijdig de juiste stappen te zetten, kun je voorkomen dat je tot de laatstgenoemde categorie gaat behoren.

Zaken doen met verstand

Waarom redt de ene ondernemer het wel en de andere niet? Vaak heeft dat te maken met de mentaliteit van de ondernemer. Ben je een aanpakker, of gooi je snel het bijltje erbij neer als het tegenzit? Met de juiste motivatie en een dosis gezond verstand kun je ver komen. Enige flexibiliteit is ook wel gewenst. In het ergste geval zul je in staat moeten zijn om jezelf en je bedrijf opnieuw uit te vinden. Door het over een heel andere boeg te gooien, creëer je nieuwe kansen op succes. Natuurlijk is dat een uiterst redmiddel, maar creatief denkwerk heeft al heel wat ondernemers vooruit geholpen.

Checklist om een crisis te overleven

  • Zorg voor een goede cashflow. Dit kun je onder meer bereiken door structureel een gedisciplineerd debiteurenbeleid te voeren. Beperk daarnaast eventuele voorraden tot een minimum. Voorraden zijn eigenlijk liggende gelden waar je niets mee kunt doen.
     
  • Bedenk een noodscenario voor een crisissituatie. Stel dat het aantal opdrachten met de helft afneemt. Wat doe je dan? Zijn er bijvoorbeeld alternatieve markten om aan te boren? Kun je op een andere manier omzet maken? Zijn er afdelingen in je bedrijf die je tijdelijk kunt sluiten?
     
  • Wees kritisch op je uitgavenpatroon. Bespaar op je vaste lasten als de inkomsten dalen, zodat je een deel van dat verlies direct compenseert. Daardoor staat de winstmarge van je onderneming minder onder druk en kan de boel wellicht wat gemakkelijker blijven doordraaien.
     
  • Zoek bondgenoten op. Ongetwijfeld zijn er andere ondernemers die in hetzelfde schuitje zitten. Vergelijk je kosten eens met die van hen. Zo kun je relatief eenvoudig vaststellen of je wellicht nog ergens iets kunt besparen. Het is goed mogelijk dat je iets over het hoofd gezien hebt.
     
  • Informeer naar subsidiemogelijkheden om de kosten van bedrijfsprocessen te kunnen drukken.
Redactie Baaz
Door: Redactie Baaz
Redactie

Redactie Baaz

Redactie