Waarom elke ondernemer een accountant nodig heeft die durft tegen te spreken

De kracht van tegenspraak

Een goede accountant is geen verlengstuk van de ondernemer, maar een sparringpartner. Iemand die kijkt, luistert en vragen stelt die soms ongemakkelijk zijn. Niet om lastig te doen, maar om de ondernemer te helpen beter te worden. Want achter elk financieel getal schuilt een keuze. En achter elke keuze schuilt risico.

Als accountant van accountantsverklaring.nl zie ik het vaak. Een ondernemer die een kans ruikt. Een investering doet. Een nieuwe markt betreedt. Alles lijkt te kloppen. Totdat we samen de cijfers analyseren. Dan blijkt dat het plan gebaseerd is op aannames die niet stevig genoeg zijn. Mijn taak is dan niet om te knikken, maar om door te vragen.

Wat als de omzetgroei uitblijft
Wat als de marges dalen
Wat als de financiering niet rondkomt (cashflow issue)

Die vragen zijn niet bedoeld om te ontmoedigen. Ze helpen de ondernemer om zijn plan te testen. Wie alleen bevestiging zoekt, mist de kans om zijn strategie te versterken.

Waarom tegenspraak waardevol is

Een accountant die durft tegen te spreken voegt waarde toe. Niet door de boekhouding over te nemen, maar door patronen te zien. Door risico’s zichtbaar te maken voordat ze schade doen. En door eerlijk te zijn, ook als dat ongemakkelijk is.

De meeste ondernemers waarderen dat pas achteraf. Als ze zien hoeveel ellende ze hebben voorkomen.

Toch is dit precies waar het vaak misgaat. Veel accountants willen de relatie goed houden. Ze willen servicegericht zijn, meebewegen, niet te kritisch overkomen. En ondernemers vinden dat vaak prettig. Totdat het fout gaat.

Vragen die elke ondernemer moet stellen

Daarom een paar vragen die elke ondernemer zichzelf zou moeten stellen.

1. Luistert mijn accountant vooral of stelt hij ook kritische vragen
2. Begrijpt mijn accountant echt wat mijn bedrijf drijft
3. Krijg ik van mijn accountant vooral rapportages of ook inzicht
4. Voel ik me uitgedaagd in plaats van bevestigd

Als je deze vragen eerlijk beantwoordt, weet je of je met de juiste accountant samenwerkt.

Betrokkenheid en vertrouwen

Een accountant die durft tegen te spreken doet dat met respect. Niet vanuit gelijk, maar vanuit betrokkenheid. Hij kent de cijfers, maar kijkt verder dan de cijfers. Hij ziet trends, signalen, afwijkingen. En hij weet dat de waarheid vaak in de nuance zit.

Een voorbeeld. Een zorgonderneming die jarenlang een stabiele omzet draaide, wilde uitbreiden. Alles leek financieel gezond. Maar bij nader inzien waren de marges onder druk komen te staan door personeelskosten en veranderende vergoedingen. De directie zag dat niet meteen. Pas toen wij samen de liquiditeitsprognose bespraken, kwam de kwetsbaarheid boven tafel. Door tijdig in te grijpen, bleef het bedrijf financieel gezond.

Een accountant die alleen rekent, had dat gemist. Een accountant die doorvraagt, voorkomt problemen.

Juist als het goed gaat

Dat geldt ook in stabiele tijden. Juist als het goed gaat, is de verleiding groot om risico’s te onderschatten. Een nieuwe klant die ineens 40 procent van de omzet vormt. Een investering in technologie zonder plan voor terugverdientijd. Een groeiende personeelskostenpost zonder extra marge. De accountant ziet het en moet het zeggen.

De kracht van tegenspraak zit in de timing. Te vroeg en het klinkt als pessimisme. Te laat en de schade is al aangericht. Daarom is het zo belangrijk dat de relatie tussen ondernemer en accountant gebaseerd is op vertrouwen. Alleen dan kun je eerlijk zijn.

Tegenspraak is betrokkenheid

Sommige ondernemers denken dat tegenspraak betekent dat de accountant negatief is. Dat is onterecht. Tegenspraak is juist een vorm van betrokkenheid. De accountant die zegt “ik ben het er niet mee eens” zegt eigenlijk “ik wil dat dit goed gaat voor jou”.

Als ondernemer kun je dat benutten. Gebruik je accountant als spiegel. Laat hem meekijken bij belangrijke beslissingen. Niet alleen achteraf bij de cijfers, maar vooraf bij de plannen.

Drie praktische adviezen

Eén. Nodig je accountant uit vóórdat je grote beslissingen neemt. Niet erna.
Twee. Vraag actief om risicoanalyse, niet alleen om cijfers.
Drie. Vraag niet “is dit mogelijk” maar “wat zie jij als risico”.

Een accountant die zich serieus genomen voelt, zal ook meer durven zeggen. En juist daar zit de winst.

De accountant als sparringpartner

Accountants krijgen steeds meer toegang tot data. Ze zien trends sneller dan ondernemers. Ze herkennen afwijkingen in omzet, kosten of kasstromen in een vroeg stadium. Dat maakt hun tegenspraak niet alleen waardevoller, maar noodzakelijk.

In een tijd waarin alles draait om snelheid en groei, is het de accountant die op de rem durft te trappen als dat nodig is. Niet om groei te remmen, maar om te zorgen dat die groei houdbaar is.

Daarom is de accountant van vandaag geen boekhouder meer. Het is een vertrouwenspersoon. Een adviseur met kennis van cijfers én context. Een professional die balans brengt tussen ambitie en realiteit.

De ondernemers die dat begrijpen, halen het meeste uit hun accountant. Ze gebruiken tegenspraak als brandstof voor betere beslissingen.

Reflectie

In mijn werk bij Accountantsverklaring.nl zie ik dat vertrouwen de basis vormt van elke samenwerking. Zonder vertrouwen is tegenspraak een bedreiging. Met vertrouwen is het een geschenk.

Een ondernemer die zijn accountant ziet als gelijkwaardige partner, krijgt meer dan een jaarrekening. Hij krijgt inzicht, richting en soms een ongemakkelijke waarheid. Maar precies dat maakt hem sterker.

Dus stel jezelf nog één vraag. Wanneer heeft jouw accountant jou voor het laatst echt tegengesproken

Als het antwoord te lang geleden is, wordt het tijd voor een goed gesprek.

De accountants van accountantsverklaring.nl helpen u graag bij uw administratie, advies omtrent uw financieel beheer, het verkrijgen van een controleverklaring of accountantsverklaring voor uw huurwoning.