Uit de groef, in de stroom – Leiderschap van verbinding

15. juni 2025 - 16:30

Door: Redactie Baaz

Klimaatverandering, technologische ontwikkelingen en toenemende maatschappelijke verdeeldheid: het zijn slechts enkele voorbeelden van de uitdagingen waar hedendaagse leiders dagelijks mee geconfronteerd worden. In deze turbulente context is de neiging groot om grip te willen houden door regels en controle, maar volgens veranderkundige Mirjam Boxen werkt die aanpak eerder verstarrend dan oplossend.

In haar boek Uit de groef, in de stroom laat Boxen zien hoe leidinggeven in deze tijd vraagt om een andere manier van denken en handelen – eentje die draait om verbinding, wendbaarheid en bewustzijn.

Weg uit de groef

Veel leiders raken verstrikt in patronen die ooit succesvol waren, maar inmiddels vooral belemmerend werken. Deze 'groef' kan zich op vele manieren manifesteren: in vergaderculturen, vaste structuren, of overtuigingen over hoe een leider zich hoort te gedragen. Boxen stelt dat de oplossing niet ligt in méér doen van hetzelfde, maar in het creëren van ruimte voor vernieuwing. Leiderschap draait volgens haar om het maken van keuzes die resoneren – bij jezelf, in je organisatie en in de wereld daarbuiten.

Vier lagen van verbinding

Een kernidee uit het boek is het bewust werken aan verbinding op vier niveaus:

Met jezelf: inzicht in eigen overtuigingen en drijfveren
Met anderen: relaties en samenwerking in teams en netwerken
Met vraagstukken: hoe je omgaat met complexiteit
Met het grotere geheel: ecologische en maatschappelijke verbondenheid

Door leiders bewust te maken van hun positie in deze vier lagen, ontstaat ruimte om anders te kijken én te handelen.

Van groot naar klein en terug: fractaal denken

Een ander krachtig uitgangspunt is 'fractaal denken' – de overtuiging dat kleine veranderingen grote effecten kunnen hebben als ze op meerdere niveaus in een systeem doorwerken. In plaats van top-downverandering, pleit Boxen voor het herkennen en benutten van signalen, beweging en potentieel op microniveau. Kleine, bewuste stappen kunnen op die manier een breder transformatieproces in gang zetten.

Concrete inzichten en tools

Het boek vertaalt theoretische kaders als systeemdenken, veranderkunde en complexiteitsdenken naar de praktijk. Reflectievragen, werkvormen en herkenbare cases helpen de lezer om zelf aan de slag te gaan. Een bijzonder hulpmiddel is de Grote Vernieuwend Leiderschap Zelftest – een instrument dat inzicht geeft in persoonlijke valkuilen en groeikansen.

Organisaties die ruimte maken voor dit type leiderschap blijken niet alleen wendbaarder, maar ook aantrekkelijker voor nieuwe generaties professionals die zingeving en autonomie belangrijk vinden.

Leiderschap van verbinding

Dit boek is geschreven voor leiders die zich herkennen in het spanningsveld tussen controle en loslaten. Of je nu directeur bent, beleidsmaker of teamleider: wie voelt dat het anders moet, vindt in dit boek richting én houvast.

Over de auteur

Mirjam Boxen MHD is expert op het gebied van organisatieontwikkeling en leiderschap. Ze werkt als interim-programmamanager, spreker en coach voor uiteenlopende organisaties. Met een achtergrond in veranderkunde (cum laude afgestudeerd) en ruim tien jaar praktijkervaring weet ze complexe materie begrijpelijk en toepasbaar te maken.

Waarom dit boek juist nu belangrijk is

De behoefte aan betekenisvol en adaptief leiderschap groeit. Werknemers verlangen ruimte, vertrouwen en richting. De samenleving vraagt om moreel en ecologisch bewustzijn. Uit de groef, in de stroom sluit daar naadloos op aan en biedt een alternatief voor het vastgelopen organisatiedenken.