2026: het jaar van AI-volwassenheid
AI is geen experiment meer. Het is een strategische krachtvermenigvuldiger geworden die markten herschikt, processen versnelt en concurrentieverhoudingen verandert. Maar terwijl organisaties massaal AI-projecten lanceren, blijft de fundering eronder opvallend kwetsbaar.
De echte uitdaging van 2026 is niet langer adoptie. Het is beheersing, stelt Claire Lebarz in Baaz Magazine.
Volgens recente cijfers groeit het aantal AI-initiatieven explosief, terwijl investeringen in governance, beveiliging en architectuur ver achterblijven. Dat creëert een gevaarlijke kloof. Want hoe schaal je AI veilig? Hoe zorg je dat modellen betrouwbaar blijven? En wie is er verantwoordelijk wanneer autonome systemen beslissingen nemen?
AI-volwassenheid draait om beheersing
In dit artikel schetst Claire Lebarz, CTO bij Malt, waarom 2026 het kantelpunt wordt van AI-hype naar AI-architectuur. De focus verschuift van experimenteren naar structureren. Van proof-of-concept naar productieomgeving. Van losse tools naar geïntegreerde infrastructuur.
Dat heeft directe gevolgen voor organisatiestructuren. De klassieke scheiding tussen backend, data en business vervaagt. Bedrijven zoeken geen pure specialisten meer, maar ‘bridge builders’: professionals die productstrategie, data science en infrastructuur met elkaar verbinden. AI Engineers en AIOps-specialisten winnen terrein, terwijl traditionele rollen opschuiven richting strategisch toezicht en kwaliteitsbewaking.
Tegelijkertijd groeit de belangstelling voor autonome AI-agents. Maar volledig zelfsturende systemen blijken complexer dan gedacht. De meeste succesvolle toepassingen draaien vandaag nog op gecontroleerde technieken zoals RAG en workflow-automatisering. Volledige autonomie vraagt om een volwassen architectuur — inclusief auditability, voorspelbaarheid en duidelijke menselijke verantwoordelijkheid.
Daar wringt het. AI introduceert nieuwe aanvalsvectoren zoals prompt injection en ongecontroleerde agent-acties. Governance kan geen sluitstuk meer zijn; het moet vanaf het begin ingebouwd worden in de ontwikkelcyclus. Net als datakwaliteit en security.
De conclusie is helder: wie AI succesvol wil opschalen, heeft een hybride strategie nodig. Laat AI schaal brengen in repetitieve taken, maar investeer zwaar in menselijke expertise voor strategie, ethiek en toezicht. De echte onderscheidende factor ligt straks niet in rekenkracht, maar in menselijke kwaliteiten zoals nieuwsgierigheid, oordeel en connectiviteit.
2026 wordt daarmee geen jaar van méér AI, maar van betere AI.
In Baaz Magazine lees je waarom digitale leiders nu moeten investeren in architecturale volwassenheid — en hoe je de overstap maakt van AI-experiment naar AI-ecosysteem.
Lees het volledige artikel in Baaz Magazine. Nooit meer een editie missen? Neem dan een abonnement!