AI in treasury: automatisering brengt rust in financiële besluitvorming

Financiële zichtbaarheid staat onder druk

Veel financiële teams in het MKB worstelen met handmatig werk en beperkte realtime inzichten. Volgens een Europees onderzoek onder 3.250 financiële beslissers, waaronder honderden uit Nederland, blijkt dat CFO’s vaak vastzitten in administratieve taken – en daardoor minder ruimte hebben voor strategische beslissingen. 

Uit het onderzoek blijkt dat bedrijven die AI en automatisering actief inzetten, 2,8 keer vaker zeggen goede zichtbaarheid te hebben op hun financiën dan bedrijven die dit niet doen. In Nederland ervaart 36% van de financiële teams onvoldoende vertrouwen in hun eigen inzicht in cashflow. 

AI in Treasury wordt strategisch

De treasuryfunctie, traditioneel gezien als administratief onderdeel van finance, ontwikkelt zich snel tot strategische kern. Maar liefst 62% van de Nederlandse bedrijven ziet dat de complexiteit van financiële stromen toeneemt naarmate hun organisatie groeit. De behoefte aan controle, inzicht en realtime beslissingen wordt dus groter. 

Bedrijven die AI intensief inzetten, beoordelen hun treasuryfunctie significant beter: 52% noemt deze ‘zeer effectief’, tegenover slechts 16% bij organisaties die nauwelijks met AI werken. Deze bedrijven geven aan dat automatisering hen helpt om sneller te rapporteren, kasstromen te voorspellen en strategische beslissingen te onderbouwen.

Voor een dieper inzicht in hoe AI de rol van CFO’s transformeert, zie het artikel over AI voor CFO’s: van werkdruk naar strategie.

Automatisering in de praktijk

Een concreet voorbeeld van deze automatiseringsslag komt uit de hoek van zakelijke platformen die werken met open banking-technologie. Zo worden via koppelingen met bankrekeningen automatische overdrachtsregels ingesteld. Die zorgen ervoor dat saldo’s tussen rekeningen, subrekeningen of digitale wallets automatisch worden beheerd, afhankelijk van vooraf ingestelde drempels of frequenties. 

Het doel: altijd voldoende middelen op de juiste plek, zonder handmatige interventie. Dit soort toepassingen maakt treasuryprocessen wendbaarder en helpt risico’s verkleinen. Denk aan directe reacties op kastekorten, automatische bufferopbouw of consolidatie van cashflows bij internationaal opererende teams. 

AI in treasury biedt digitale reflexen

De urgentie om te digitaliseren groeit. Volgens het rapport zegt 61% van de respondenten dat AI hen kan helpen om meer tijd vrij te maken voor waardevol werk. Toch geeft meer dan de helft van de financiële teams aan hier nog niet aan toe te komen, doordat ze vastzitten in tijdrovende processen. 

De les is helder: automatiseren betekent niet alleen efficiënter werken, maar vooral ook beter beslissen. Met AI-gedreven inzichten wordt het mogelijk om scenario’s te simuleren, risico’s te voorspellen en kasstromen actief te sturen.

Dit wordt verder besproken in het artikel over hoe AI het bedrijfsleven transformeert.

Strategisch momentum voor finance

Voor financiële leiders die hun treasuryfunctie willen versterken, biedt digitalisering een kans om het strategisch kompas van hun organisatie te verfijnen. Het onderzoek toont aan dat realtime zichtbaarheid en wendbaarheid toenemen wanneer AI en automatisering fundamenteel worden toegepast in de financiële keten. 

In een markt waar besluitvorming steeds sneller moet en risico’s voortdurend verschuiven, geeft technologie financiële teams de rust, het overzicht én de slagkracht om richting te geven aan duurzame groei.