Lieve Leiders: het boek voor bazen die beter willen

Baas zijn valt in deze tijd niet mee

De tijden zijn veranderd, maar de manier waarop leiding wordt gegeven nog te weinig. Medewerkers haken daarop af: ze raken gedemotiveerd, ervaren hun werkomgeving als onveilig, worden ziek of vertrekken. Het aantal zzp-ers is nog nooit zo hoog geweest. Dat is niet alleen een probleem voor organisaties en hun leidinggevenden, maar ook voor de samenleving als geheel.

Aan de hand van de dagelijkse dilemma’s van leidinggevenden biedt Marianne Janssen in haar boek Lieve leiders een verfrissende kijk op modern leiderschap. Als baas én als medewerker. Want vrijwel elke leidinggevende heeft zelf ook een baas. En dan moet je schipperen tussen wat er van je verwacht wordt en wat je zelf vindt dat nodig is. Maar ook tussen je eigen koers willen varen en ruimte geven aan je team. De huidige verhoudingen op de arbeidsmarkt zetten extra druk op dit soort dilemma’s. En leidinggevenden schieten daar regelmatig van in een kramp.

‘Lieve leiders’ hebben de toekomst

Met ‘lief leiderschap’ als perspectief, laat Janssen zien dat leidinggeven in de kern niet zo ingewikkeld is. En dat ‘lieve leiders’ zeker niet soft zijn. Integendeel: ze proberen 'zacht' en 'stevig' op een gezonde manier te combineren. Bovendien zijn ze allesbehalve perfect. Net als iedereen.

Janssen neemt de rommelige realiteit van alledag als uitgangspunt. Daarmee is het allesbehalve een traditioneel managementboek. Eerder een verhalenbundel vol met voorbeelden uit haar jarenlange ervaring als tegendraadse medewerker, ploeterende baas en eigenzinnig adviseur van leidinggevenden van allerlei pluimage.

Over de auteur:

Marianne Janssen vervulde jarenlang management-, advies- en personeelsdirectiefuncties in verschillende internationale organisaties. Met haar tas vol professionele kennis en doorleefde ervaring begeleidt ze nu leidinggevenden en teams bij leiderschaps- en verandervraagstukken. Concreet en nuchter. Met liefde en met lef.