Investeren zonder liquiditeit onder druk te zetten

Investeren zonder liquiditeit onder druk te zetten

Redactie Baaz

Bedrijven maken dagelijks keuzes over wat ze zelf uitvoeren, wat ze uitbesteden en wat ze nodig hebben om te blijven draaien. Machines, gereedschap en apparatuur vormen daarbij een vaste kostenpost. Toch is de manier waarop zulke investeringen worden gedaan de afgelopen jaren veranderd. Niet elke ondernemer koopt nog alles zelf. Het eigendom van een machine is voor veel bedrijven minder belangrijk geworden dan de beschikbaarheid ervan. Zeker in sectoren waar technologie snel verandert, of waar de inzet per project verschilt, kan het interessant zijn om vaste lasten flexibel te houden. Daarbij verschuift de aandacht van bezit naar gebruik.

 

Afschrijvingen zijn niet altijd goed te voorspellen

Wie investeert in machines, weet dat waardeverlies direct begint. Hoe intensief de machine gebruikt wordt, wat de onderhoudskosten zijn, en hoe lang het model mee kan, zijn allemaal factoren die meespelen. Toch blijven dat inschattingen. Zeker bij apparaten met een hoge aanschafwaarde kan dat risico's geven.

Bedrijven zoeken daarom vaker naar manieren om het gebruik los te koppelen van de boekhoudkundige last. Niet om te besparen op de lange termijn, maar om het tempo van hun investeringen beter af te stemmen op het verloop van opdrachten of productielijnen. Daarbij komt ook het spreiden van risico in beeld.

Niet elke machine wordt dagelijks gebruikt

In veel productieomgevingen staan machines stil buiten piekperiodes. Ook bij seizoenswerk of projectmatige opdrachten kan het voorkomen dat apparatuur slechts tijdelijk nodig is. De kosten blijven echter doorlopen, ook als de inzet wisselt.

Voor bedrijven die met schommelingen werken, is dat niet altijd rendabel. Zeker bij specialistische machines is de aanschaf hoog, terwijl het gebruik beperkt kan blijven. Dat maakt het aantrekkelijker om alternatieven te zoeken waarbij de toegang tot de machine mogelijk is zonder volledige investering vooraf.

Verschillende branches stellen andere eisen

Wat in de ene sector werkt, past niet automatisch in de andere. Een machine in de bouw moet mobiel zijn en snel inzetbaar. In de zorgsector speelt betrouwbaarheid en onderhoud een grotere rol. In de horeca is flexibiliteit vaak belangrijker dan capaciteit.

Daardoor groeit de vraag naar oplossingen op maat. Niet alleen in wat er geleverd wordt, maar ook in hoe de overeenkomst eruitziet. Afspraken over looptijd, onderhoud en vervanging moeten passen bij het soort werk dat wordt uitgevoerd. Standaardmodellen voldoen niet altijd meer.

Op dat punt blijkt in de praktijk dat bedrijven kiezen voor machine leasen via Proflease. Niet vanwege een specifieke aanbieding, maar omdat het leasen van apparatuur daar afgestemd wordt op hoe een bedrijf werkt. Het gaat niet alleen om de machine zelf, maar om de manier waarop die ingebed wordt in het bedrijfsproces. Dat geeft ruimte om op korte termijn beslissingen te nemen zonder de lange termijn te blokkeren.

Schaalbaarheid wordt belangrijker dan bezit

Bedrijven willen snel kunnen reageren op vraag. Dat vraagt niet alleen om personeel en middelen, maar ook om infrastructuur die meegaat met die groei. Machines vallen daar direct onder. Als extra capaciteit nodig is, moet die beschikbaar zijn zonder lange doorlooptijd of zwaar beslag op het budget.

Leasen geeft ruimte om te starten zonder dat alles in één keer geregeld moet zijn. Als de werkzaamheden toenemen, kan uitbreiding worden meegenomen in de overeenkomst. Als het volume afneemt, eindigt het contract volgens vaste voorwaarden. Daardoor ontstaat een systeem dat meebeweegt met de werkelijkheid van het bedrijf.

Financiering wordt onderdeel van de strategie

Steeds meer ondernemers nemen financiering niet achteraf mee in hun afweging, maar als onderdeel van hun operationele keuzes. Het gaat dan niet alleen om rente of looptijd, maar om controle over cashflow, balanspositie en investeringsruimte. Daarbij speelt mee dat banken terughoudender zijn met traditionele bedrijfsleningen.

Alternatieven zoals leasen bieden dan uitkomst. Niet als tijdelijke oplossing, maar als vast onderdeel van hoe het bedrijf omgaat met vernieuwing, vervanging of uitbreiding. Die benadering sluit aan bij een manier van werken waarin wendbaarheid centraal staat.

Redactie Baaz
Door: Redactie Baaz
Redactie

Redactie Baaz

Redactie