Flexibel werken: wat Gen Z echt nodig heeft
De jongste generatie op de arbeidsmarkt werkt volgens een ander ritme. Voor Gen Z is werk geen verplichting van negen tot vijf, maar een verlengstuk van hun identiteit. Ze vragen om autonomie, zingeving en flexibiliteit, en dat op hun voorwaarden. Werkgevers die daarin meegaan, bouwen niet alleen aan aantrekkelijk werkgeverschap, maar versterken hun organisatie voor de toekomst.
Gen Z herdefinieert de werkvloer
Geboren tussen circa 1997 en 2012, is Gen Z opgegroeid in een digitale wereld. In tegenstelling tot eerdere generaties die werk zagen als zekerheid of status, zoekt Gen Z naar betekenis. Uit onderzoek van IWG blijkt dat 55% actief op zoek is naar meer zingeving in het werk. Ze willen impact maken, zichzelf ontwikkelen en hun werk zien als uitdrukking van hun persoonlijkheid.
Flexibiliteit als fundament
Voor Gen Z is flexibel werken een basisvoorwaarde, geen extraatje. Volgens IWG presteert 40% beter wanneer ze hun werkplek kunnen afstemmen op hun ritme en taken. Niet alleen Gen Z denkt zo, 52% van hybride werkenden ziet dat ook oudere collega's behoefte hebben aan logischere werkstructuren. Flexibiliteit betekent niet enkel thuiswerken, maar keuzevrijheid: hoofdkantoor, coworkingplek of thuis.
Die keuzevrijheid vraagt om heldere afspraken, duidelijke kaders en ruimte voor autonomie. Flexibel werken 2.0 betekent beleid dat zich aanpast aan de mens, niet andersom.
Asynchroon en verbonden werken
Gen Z communiceert op eigen tempo, of dat nu ’s avonds laat is of tussen afspraken door. Maar die constante bereikbaarheid heeft een keerzijde, 36% heeft moeite met afschakelen en 38% ervaart prestatiedruk bij thuiswerken. Werkgevers moeten daarom inzetten op outputgericht werken, vertrouwen en de juiste tools. Hybride samenwerking biedt een kans, mits ondersteund met teamrituelen en duidelijke afspraken over bereikbaarheid.
Nabijheid boven aanwezigheid
Het idee dat Gen Z het kantoor wil afschaffen klopt niet. Ze willen wél de pendel afschaffen. 36% zegt dat werken dichter bij huis stress verlaagt. En 50% ervaart dat lokale werkplekken de balans tussen werk en privé verbeteren. Satellietkantoren en coworking hubs dichter bij woonwijken bieden uitkomst, en stimuleren productiviteit, duurzaamheid en werkgeluk.
Wat organisaties nu kunnen doen
Werkgevers die Gen Z willen aantrekken en behouden, moeten kritisch kijken naar hun werkmodellen. Niet cosmetisch, maar structureel. Wat kan je concreet doen:
- Bied echte keuzevrijheid in werkplek en werktijden
- Herdefinieer productiviteit: focus op output
- Ondersteun hybride samenwerking met tools en teamafspraken
- Investeer in nabijheid via lokale werkplekken
- Maak zingeving bespreekbaar op de werkvloer
Door werk te organiseren op een manier die aansluit bij Gen Z, en daarmee ook andere generaties, ontstaat een cultuur waarin welzijn, betrokkenheid en prestaties hand in hand gaan.
Lees meer
