Een Profnar in Baaz Oktober 2025
Wie houdt de baas scherp? Wie durft écht tegen te spreken in de boardroom? In een tijd waarin organisaties complexer worden en hiërarchieën steeds meer lagen kennen, is het makkelijk voor leiders om het contact met de werkelijkheid te verliezen. Want eerlijk: hoe vaak hoor je als CEO nog iets wat je niet wilt horen?
In deze editie van Baaz spreken we met schrijver en promovendus Juri Hoedemakers, die zich verdiept in een eeuwenoud maar verrassend actueel fenomeen: de hofnar. In het verleden was hij de enige die de koning in de ogen keek en hem met humor en scherpte een spiegel voorhield. Vandaag is die rol terug: de ‘profnar’ dringt binnen bij moderne organisaties. Niet voor de grap, maar voor de broodnodige reflectie.
Hoedemakers betoogt dat reflectie geen luxe is, maar noodzaak voor duurzaam leiderschap. Zeker in tijden waarin narcistisch leiderschap, managementbubbels en oppervlakkige bevestiging via social media schering en inslag zijn. 'De nar liet de koning in de spiegel kijken,' stelt hij. 'Zonder die spiegeling verliest leiderschap zijn voelsprieten en uiteindelijk ook zijn geloofwaardigheid.'
In het artikel onderzoeken we waarom moderne leiders baat hebben bij een onafhankelijke stem binnen hun organisatie – iemand die buiten de hiërarchie staat, maar wél toegang heeft tot het hoogste niveau. En waarom humor, relativering en tegenspraak misschien wel de belangrijkste tools zijn in de toolbox van elke leider.
Van hofnar tot profnar
De moderne hofnar, of ‘profnar’, fungeert als vertrouwenspersoon, klankbord en reality check. Niet om de macht te ondermijnen, maar juist om haar verantwoord te houden. Organisaties als AFAS zetten deze rol al bewust in; internationaal zijn er inmiddels honderden actieve profnarren.
Lees het volledige interview in Baaz Oktober 2025 en ontdek hoe de hofnar opnieuw zijn plek opeist in het hart van organisaties: als bondgenoot van reflectie, gezond leiderschap en toekomstbestendig ondernemen. Nooit meer een editie missen? Neem een abonnement!