Is jouw inkoopafdeling aangesloten bij de organisatiedoelstellingen?

Hoe staat het met jouw inkoopafdeling in relatie tot de organisatiedoelstellingen? En is jouw inkoopafdeling voldoende in staat om die slag te maken? De 'Roadmap to Competence (R-cept™)' biedt de oplossing voor de (inkoop)uitdagingen waarvoor jouw organisatie staat. De roadmap meet alle aspecten van de inkoopafdeling, waardoor je helder inzicht krijgt in de ontwikkelingsbehoeftes en -mogelijkheden van jouw inkoopteam.

Verbeter de Return on Investment (ROI) van jouw inkoop door dit stappenplan te volgen:

1. Bepaal het uitgangspunt
   Ontdek wat je wilt bereiken op basis van inzicht in de bedrijfsdoelen, inkoopdoelen en de (inkoop)volwassenheid van de organisatie.
2. Ontwikkelscan: Krijg inzicht in de (inkoop)competenties
   Krijg een goed inzicht in huidige competenties en tekortkomingen op het gebied van gedrag, kennis en vaardigheden en ontdek of dit de juiste competenties zijn om een maximale ROI te behalen.
3. De best passende oplossing
   Dan gaan we aan de slag met de ontwikkeling van de competenties. We stellen ontwikkelingsplannen op om tekortkomingen op de efficiëntste manier te overbruggen. Binnen het R-cept™ model maken we hierbij gebruik van de integratie van kennis, vaardigheden en gedrag om 'business impact' te creëren
4. Toepassen in de praktijk
   Met behulp van innovatieve leermethodes, waaronder de 70, 20, 10 methode bevorderen we de implementatie in de praktijk.
5. Resultaten meten
   Wat levert het uiteindelijk op? Bepaal de ROI door zowel de bedrijfsresultaten als de capaciteitsverbetering te meten.

Wij hebben jarenlange (internationale) ervaring op het gebied van inkooptraining en competentieontwikkeling. Als onderdeel van NEVI, de derde inkoopvereniging ter wereld en hét kennisnetwerk van inkoop en supply management, integreren we wetenschappelijk onderzoek, 'peer-communities' en best practices in onze op maat gesneden programma's.