Reorganisatie en hr: transparantie en cultuur cruciaal
De hr-afdeling speelt een sleutelrol in het begeleiden van de veranderingen tijdens een reorganisatie. Zo nemen hr-professionals een adviserende rol op zich als het gaat om het betrokken houden van medewerkers tijdens veranderingen (74%) en het vormgeven van het organisatiedesign binnen de nieuwe structuur (73%). Waarbij veel bedrijven zoeken naar meer efficiëntie, dit is voor een kwart van de organisaties (23%) dan ook de belangrijkste drijfveer voor een reorganisatie.
Baanonzekerheid en personeelsbehoud
Een efficiëntieslag gaat vaak ten koste van het aantal medewerkers. Slechts 65 procent van de hr-professionals verwacht dat zij al hun vaste medewerkers kunnen behouden wanneer zij zouden reorganiseren. En die reorganisaties vinden veelvuldig plaats: 63 procent van de hr-professionals geeft aan dat zijn of haar bedrijf momenteel een reorganisatie doorvoert, onlangs heeft doorgevoerd of dit in de nabije toekomst van plan is.
Sacha Luijkx, Head of Content bij Brightmine Nederland, zegt: "De cijfers uit ons benchmarkonderzoek liegen er niet om: veel organisaties zijn bezig met reorganiseren. En dat zorgt voor onrust op de werkvloer. Het is aan de hr-afdeling om medewerkers zo goed mogelijk door het veranderproces heen te loodsen. Transparantie is daarin ontzettend belangrijk: maak duidelijk wat de reden van de reorganisatie is en communiceer over de tijdlijnen. Houd daarnaast rekening met wet- en regelgevingen, waarbij juridisch advies helpt om aan alle wettelijke verplichtingen te voldoen. Op deze manier kunnen hr-professionals niet alleen bijdragen aan het succes van de reorganisatie, maar ook het vertrouwen van medewerkers behouden tijdens deze ingrijpende veranderingen."
