Personeel werven is 1, maar goede mensen vasthouden is 2
Wie vandaag de dag een willekeurige vacature website bezoekt of zijn account bij LinkedIn bekijkt struikelt bijna over de hoeveelheid vacatures waarin bedrijven op zoek zijn naar vast of tijdelijk personeel. Er zijn gemiddeld zo’n 400.000 vacatures. Daar staan ongeveer evenveel werkzoekenden tegenover, alleen passen die niet één op één op elkaar. HR managers hebben dan ook hun handen vol aan het vinden van geschikt personeel. En als dat eenmaal is gelukt dan is het vaak ook nog een hele klus om die veelbelovende nieuwe medewerker aan boord te houden, want de concurrentie ligt altijd op de loer.
Wensen van werknemers
Voorheen was het de werkgever die de dienst uitmaakte bij het aannemen van personeel. Dit ga je verdienen en op deze dagen moet je werken. Tegenwoordig hebben sollicitanten in veel gevallen meer in te brengen. Onderhandelen over je salaris is heel normaal. En als een werkgever je graag in dienst wil nemen, want dit is een geschikte kandidaat voor die vacature die nu al 3 maanden open staat, dan gaat hij vaak maar wat graag akkoord met je wensen aangaande werktijden. Want iedereen wil een goede balans tussen werk en privé en daar moet de werkgever dus als het even kan ook een duit voor in het zakje doen. Ook bij Eqib, expert op het gebied van HR, zien ze steeds vaker dat werkgevers worstelen met hoe ver ze kunnen of moeten gaan om een nieuwe werknemer binnen te halen en vervolgens te voorkomen dat ze na een jaar alweer vertrekt.
Scheve ogen bij collega’s
Werkgevers worstelen soms ook met de salarisverhouding binnen het bedrijf. Bij de overheid weet iedereen wel zo ongeveer van elkaar wat er elke maand op de loonstrook staat. De bedragen liggen redelijk vast aan de hand van de salarisschalen. Maar in het bedrijfsleven is dat anders. Daar kun je, als je een werkgever iets te bieden hebt, zo een paar honderd euro bij je salaris onderhandelen. Dan kan het gebeuren dat je net zo veel verdient als een collega die min of meer hetzelfde werk doet maar niet zo assertief was. Dat leidt soms tot scheve gezichten als dit uiteindelijk uitkomt ondanks dat binnen het bedrijf de policy geldt dat er niet over het salaris wordt gepraat.
Wat doet een HR consultant?
Wanneer je als bedrijf gebruik maakt van externe HR consultancy dan kan deze deskundige je ondersteunen bij het werven en ook bij het in huis houden van personeel. De HR professional kan je adviseren als een medewerker aangeeft niet tevreden te zijn met het inkomen of andere arbeidsvoorwaarden. Werkgevers hebben soms de neiging om verder te gaan dan ze eigenlijk willen om een medewerker in huis te houden. Dat is niet altijd verstandig, want het geeft zo’n werknemer een uitzonderingspositie binnen het bedrijf. Soms moet je dan ook als werkgever gewoon je verlies nemen en opnieuw gaan werven.
Lees meer
