De ongereguleerde groei van businesscoaching begint te wringen

Businesscoaching is in Nederland nauwelijks gereguleerd. Iedereen kan zich coach noemen, ongeacht opleiding, ervaring of toetsing. Dat was lange tijd geen urgent probleem, maar met het toenemen van de schaal en impact van coaching nemen ook de risico’s toe.

Gebrek aan erkenning leidt tot concrete problemen

Het ontbreken van een erkende kwaliteitsstructuur heeft tastbare gevolgen.

Voor ondernemers betekent het dat zij onvoldoende houvast hebben bij het kiezen van begeleiding. In een markt waar titels niets zeggen, worden beslissingen genomen op basis van marketing, klik of prijs. Dat vergroot de kans op ineffectieve trajecten, verkeerde interventies en uiteindelijk teleurstelling in coaching als geheel.

Voor coaches zelf zorgt het gebrek aan erkenning voor structurele onderwaardering van het vak. Ervaren professionals moeten concurreren met laagdrempelige aanbieders, wat leidt tot prijsdruk en verwarring over rol en verantwoordelijkheid. Het vak blijft diffuus, terwijl de complexiteit van de vraagstukken toeneemt.

Daarnaast is er een derde, minder zichtbare consequentie: ervaren leiders haken af. Oud-directeuren en ondernemers die coaching serieus overwegen als tweede carrière, herkennen zich niet in een markt zonder professionele legitimiteit. Voor hen voelt coaching zonder erkend kader als een stap terug, niet vooruit.

Een gemiste kans in de huidige arbeidsmarkt

Dat is maatschappelijk gezien een gemiste kans. Nederland vergrijst, en ervaren leiders verlaten steeds eerder de actieve arbeidsmarkt. Tegelijkertijd zoeken organisaties naar manieren om kennis en ervaring langer te benutten. Businesscoaching kan hier een brugfunctie vervullen — mits het vak professioneel is ingericht. Zonder duidelijke kwaliteitsroute blijft coaching voor veel senior professionals te vrijblijvend om hun naam en reputatie aan te verbinden.

Lees ook: Zo bouw je een customer journey op 

De opkomst van erkende kwaliteitsroutes

Tegen deze achtergrond groeit de aandacht voor erkende opleidingsroutes binnen businesscoaching. De titel Register Business Coach is daar een voorbeeld van. Als erkende post-hbo opleiding koppelt zij praktijkervaring aan toetsing, reflectie en permanente educatie. BusinessCoach Nederland positioneert deze route nadrukkelijk als professionaliseringsslag, niet als instap. Toelatingseisen en examens maken duidelijk dat erkenning hier geen marketinginstrument is, maar een kwaliteitsmechanisme.

Dat past in een bredere beweging waarin ook andere beroepsgroepen — van accountancy tot HR — zoeken naar manieren om adviesvaardigheden, leiderschap en gedragsbeïnvloeding te professionaliseren.

Waarom dit onderwerp nu op tafel ligt

De actualiteitswaarde van deze discussie neemt toe. Ondernemersvraagstukken worden complexer, de druk op leiderschap groeit en de roep om betrouwbare begeleiding klinkt luider. In dat licht wordt het ontbreken van erkenning geen detail meer, maar een structureel risico. Een volwassen coachingsvak vraagt om duidelijke grenzen: wie mag dit werk doen, op welk niveau en onder welke voorwaarden? Zonder die helderheid ondermijnt de sector haar eigen geloofwaardigheid.

Lees ook: Lokale ondernemers en de digitale realiteit van alledag

Erkenning als randvoorwaarde voor vertrouwen

Erkenning is geen luxe en geen prestige. Het is een randvoorwaarde voor vertrouwen — van ondernemers, van professionals en van de samenleving. Als businesscoaching een serieuze rol wil spelen in het begeleiden van ondernemerschap en leiderschap, zal het vak zichzelf serieuzer moeten organiseren. De Register Business Coach-route laat zien dat die beweging niet alleen nodig is, maar ook mogelijk.

Lees ook: Nieuwsbriefmarketing is in 2026 onmisbaar geworden