Vrijheid verkopen zonder producten te stapelen
De manier waarop consumenten reizen en recreëren verandert. Waar bezit jarenlang de norm was, winnen flexibiliteit, gebruiksgemak en toegang terrein. Van deelauto’s tot abonnementsdiensten: mensen willen kunnen gebruiken zonder direct te kopen. Diezelfde ontwikkeling bereikt nu ook de kampeerbranche.
CampReady combineert traditionele kampeeruitrusting met de principes van de deeleconomie. Het bedrijf biedt volledig uitgeruste daktenten aan die zowel gehuurd als gekocht kunnen worden. Daarmee maakt de startup outdoor reizen toegankelijker voor mensen die wel vrijheid zoeken, maar niet willen investeren in een complete kampeeruitrusting.
Volgens oprichter Randy Koetsier draait het niet alleen om kamperen, maar vooral om het toegankelijk maken van een levensstijl.
“Ik voelde de behoefte om na mijn jarenlange ervaring in de modewereld iets te bouwen dat écht bij me past: bewuster leven, dichter bij de natuur en ervaringen delen die ertoe doen.”
Van bezit naar gebruik
De markt voor outdoor reizen groeit al jaren. Tegelijkertijd lopen veel consumenten tegen praktische bezwaren aan. Een complete kampeeruitrusting vraagt om een flinke investering, opslagruimte en onderhoud. Bovendien gebruiken veel mensen die spullen maar een paar weken per jaar.
Daar ligt volgens CampReady de kans.
In plaats van consumenten losse onderdelen te laten aanschaffen, levert het bedrijf complete daktentoplossingen. Dakdragers, slaapcomfort, kookgerei, verlichting en aanvullende accessoires zijn direct inbegrepen.
Zo ontstaat een model waarbij gebruikers alleen betalen wanneer ze daadwerkelijk op avontuur gaan. Voor ondernemers is dat een interessant voorbeeld van hoe productbezit steeds vaker plaatsmaakt voor dienstverlening. De waarde verschuift van het fysieke product naar gemak, ervaring en ontzorging.
Een businessmodel gebouwd op verhuur
Wat CampReady onderscheidt van veel andere aanbieders, is dat de producten vanaf de ontwerpfase zijn ontwikkeld voor intensief verhuurgebruik.
Dat klinkt misschien als een technisch detail, maar raakt de kern van het verdienmodel. Materialen moeten bestand zijn tegen veelvuldig gebruik, eenvoudig te onderhouden zijn en snel kunnen worden opgezet door gebruikers met verschillende ervaringsniveaus.
Door verhuur al in de ontwikkelfase mee te nemen, ontstaat een product dat langer meegaat en efficiënter kan worden ingezet. Dat verlaagt operationele kosten en ondersteunt een circulaire aanpak, waarbij dezelfde uitrusting meerdere gebruikers bedient.
Voor startups en scale-ups zit daarin een duidelijke les: duurzame groei ontstaat vaak wanneer productontwikkeling en businessmodel vanaf dag één op elkaar aansluiten.
Inspelen op flexibele recreatie
Roadtrips, outdoor vakanties en micro-avonturen worden populairder. Tegelijk zoeken consumenten naar meer vrijheid en spontaniteit in hun vrije tijd.
CampReady speelt daarop in met vier verschillende daktentmodellen voor uiteenlopende reisstijlen. Van gezinnen die een weekend weg willen tot sportieve reizigers die fietsen, surfen of hiken combineren met kamperen.
Juist die flexibiliteit maakt het concept sterk. Consumenten hoeven geen grote investering te doen om een nieuwe manier van reizen uit te proberen. Daardoor bereikt CampReady een bredere doelgroep dan traditionele kampeerproducten.
Volgens Koetsier blijkt dat in de praktijk een belangrijke drempel weg te nemen.
“Na het doorkruisen van bijna heel Europa met een daktent wist ik het zeker: deze manier van reizen moest toegankelijker worden. Niet iedereen heeft de ruimte, het budget of de behoefte om alles zelf aan te schaffen. Met CampReady maken we outdoor toegankelijk, zonder concessies aan kwaliteit of beleving.”
Duurzaamheid als onderdeel van het verdienmodel
Waar duurzaamheid bij veel bedrijven nog een aanvullende ambitie is, vormt het bij CampReady een fundamenteel onderdeel van het concept.
Door materialen langdurig in te zetten, professioneel te onderhouden en hergebruik centraal te stellen, beperkt het bedrijf het aantal individuele aankopen. Dat betekent minder grondstoffengebruik, minder opslagbehoefte en minder verspilling.
Daarnaast kiest CampReady bewust voor samenwerkingen met gespecialiseerde merken zoals Thule, EXPED, GSI Outdoors en Total Cool. Deze partners leveren producten die zijn ontworpen voor langdurig gebruik en intensieve belasting.
Die aanpak sluit aan bij een bredere beweging waarin consumenten vaker kiezen voor kwaliteit en gebruiksduur in plaats van snelle vervanging.
Van startup naar schaalbaar netwerk
Naast directe verhuur via het eigen platform werkt CampReady aan een netwerk van regionale partners. Inmiddels zijn onder meer Zaandam, Purmerend, Kampen en Rotterdam aangesloten als verhuur- of retaillocatie.
Die strategie maakt landelijke dekking mogelijk zonder direct een groot eigen distributienetwerk op te bouwen. Voor jonge ondernemingen is dat een herkenbare groeiaanpak: schaalbaarheid realiseren via partners die lokaal al positie hebben opgebouwd.
Daarnaast werkt CampReady samen met reisorganisatie 4WD Travel. Daardoor kunnen gebruikers niet alleen zelfstandig reizen, maar ook georganiseerde avonturen boeken.
De toekomst van bezitloze recreatie
De opkomst van concepten als CampReady laat zien dat de deeleconomie zich blijft uitbreiden naar nieuwe markten. Waar consumenten vroeger vooral producten kochten, ontstaat steeds vaker vraag naar complete ervaringen die direct inzetbaar zijn.
Voor ondernemers ligt daar een belangrijke les. Niet het product zelf staat centraal, maar de mate waarin een bedrijf frictie wegneemt voor de gebruiker.
CampReady vertaalt dat principe naar outdoor reizen. Met volledig uitgeruste daktenten vanaf €25 per dag richt het bedrijf zich op mensen die vrijheid zoeken, maar niet zitten te wachten op opslagproblemen, hoge aanschafkosten of ingewikkelde voorbereidingen.
Juist die combinatie van gemak, duurzaamheid en flexibiliteit maakt CampReady interessant als voorbeeld van hoe nieuwe verdienmodellen ontstaan in een economie waarin toegang steeds belangrijker wordt dan bezit.
