De vraag naar effectieve vormen van (re)organiseren neemt in moeilijke tijden toe, stelt Twynstra Gudde. 'Veranderende marktomstandigheden, wegvallende vragen, krimpende kredieten en groeiende druk op marges maken dat veel bedrijven hun organisaties op dit moment anders inrichten, reorganiseren of veranderen', aldus een verklaring van het bureau.
Eigen onderzoek bij 25 ondernemingen naar de beste praktijkvoorbeelden op het gebied van (re)organiseren, toont volgens Twynstra Gudde aan dat er vele verschillende manieren zijn om te reorganiseren en dat een doordachte creatieve aanpak leidt tot een beter resultaat. Dat lijkt een open deur, maar is dat ziet volgens het bureau niet ieder bedrijf. 'In veel gevallen wordt te weinig ingespeeld op de organisatie en situatie en de aanwezige expertise onvoldoende benut.'
Met de publicatie Effectief (re-)organiseren hopen Twynstra Gudde-adviseurs Leo Schunk en Ferry Bezem inzicht te geven in de realisatie van verschillende typen organisatiedoelen: klantfocus, financiële prestaties, meer grip, stroomlijnen van de organisatie en hogere motivatie zijn voorbeelden. Bij dergelijke complexe organisatievraagstukken blijkt volgens het bedrijf een aantal factoren van belang: het gevoel dat er een onmiddelijke noodzaak is, een creatieve aanpak, talentmanagement, betrokkenheid, zorgvuldigheid, samenhang in oplossingen, transparantie en leiderschap.
Effectief (re-)organiseren is kosteloos aan te vragen bij Jantine van de Bunt van Twynstra Gudde (bun@tg.nl).
Bron: www.twynstragudde.nl
